目前國內每年想開室內兒童水上樂園的人非常多，不過每年因為經營不善而被迫轉讓或關店的人也不少。室內兒童水上樂園行業自身也在面臨著改革的機會，不過開好室內兒童水上樂園關鍵的問題沒有變，做好這些方面店鋪不成功都難，下面兒童水上樂園廠家分享下室內兒童水上樂園經營中重要的七個問題。
　　1.選址定位環境分析
　　選址是大部分開店的人必須面對的一個問題，而定位則是決定成敗的關鍵。
　　2.競爭對手惡意競爭
　　目前國內開室內兒童水上樂園的非常多，市場競爭越來越激烈，僅僅想要靠價格戰打敗對手是不可能的，如何打造自己的核心競爭力才是關鍵。
　　3.市場環境改變
　　嬰兒游泳的市場是不斷變化的，和季節、用戶需求、新技術發展、營銷策略等不同新事物出現，室內兒童水上樂園不跟著市場走很難生存下來。
　　4.服務標準與專業技能管理
　　作為服務行業的兒童水上樂園，需要把服務做到極致，提高自身店鋪內服務人員的水平以及話術營銷等，保證服務專業化、高端化、穩定化。
　　5.財務經營數據深入分析管理
　　一家店鋪經營的好壞其實可以從數據中看出來，室內兒童水上樂園不僅要記賬，更要會分析店鋪問題和運營中的短板，不斷改革和創新發展。
　　6.人力資源管理
　　一家室內兒童水上樂園服務質量的穩定全靠服務人員，而大型室內兒童水上樂園更是要注意儲備人才、留住人才，并且不斷提升店鋪內員工的專業技術和服務水平。
　　7.設備管理
　　室內兒童水上樂園懂得科學的管理設備，可以讓店鋪的成本降低，店鋪內設備不浪費、定期維護，讓設備用的更久，產品不積壓。